Célébrer la fête des Pères dans l’industrie de l’acier de construction : Honorer l’héritage et assurer la réussite future

Par Colleen Blackmore-Doucette, présidente

Alors que le Réseau Acier Plus et ses membres célèbrent la fête des Pères, nous prenons le temps de reconnaître les contributions importantes des fondateurs et des leaders de l’industrie de la fabrication d’acier de structure. Ces personnes visionnaires ont façonné leurs organisations et l’industrie elle-même, laissant un impact durable. Examinons la façon dont la fête des Pères interagit avec l’industrie de l’acier de construction et le rôle essentiel de la planification de la relève.

Honorer les fondateurs et les dirigeants

La fête des Pères est l’occasion de rendre hommage à ceux qui ont jeté les bases de leur organisation. Leur dévouement, leur travail acharné et leur innovation continuent de nous inspirer. Stephen Benson, chef de la direction et président du conseil d’administration de Benson Steel, a déclaré : « Nous rendons hommage à nos fondateurs à chaque événement majeur, à chaque employé ou à chaque client, et nous partageons leur histoire et la façon dont nous continuerons à nous appuyer sur leurs convictions fondamentales. »

De nombreuses entreprises sidérurgiques, comme Benson, sont familiales, transmises de génération en génération. Ces liens familiaux créent un sentiment de continuité et de fierté. Pour Charlie Wicks, gestionnaire de projet chez JCT Metals, fondé par son père, Gary, en 2012, « J’honore l’héritage de mon père en partageant des valeurs fondamentales, en racontant des histoires sur mon père et en conservant les traditions qu’il a créées. »

« En tant qu’entreprise familiale, cette expérience a été merveilleuse, stimulante, dynamique, mouvementée et enrichissante; tout dans un scénario familial. Rien de tel. » – Stephen Benson

Pour Charlie, l’expérience a été plus intense. « La situation était précaire pour les premières années. J’ai profité de ce qui était en train d’être construit, perdu tout respect des collègues et touché le fond. Depuis la maturation et le travail sur la croissance personnelle, les choses ont fait 180. J’aime venir dans l’établissement tous les jours et je suis passionné par ce que nous faisons, travailler avec mes collègues et montrer à la famille que je peux et que je vais aider à assurer le succès de l’entreprise familiale. »

L’importance de la planification de la relève

Une planification de la relève réussie garantit que l’expertise, les connaissances et les valeurs des fondateurs sont transmises à la prochaine génération. Elle prévient la perte de mémoire institutionnelle. Un plan de relève bien exécuté facilite une transition harmonieuse du leadership. Il minimise les perturbations et maintient la continuité des activités. Pour Stephen, « C’est un processus, et le mentor doit être disponible pour les discussions. »

Dans les entreprises familiales, les employés non familiaux jouent un rôle crucial. Leur adhésion et leur soutien à la prochaine génération de leaders sont essentiels. Une communication claire sur les intentions de succession favorise la confiance et l’engagement.

« Il est extrêmement important d’avoir un soutien familial et non familial pour toute nouvelle équipe de direction. » – Stephen Benson

Il est essentiel de trouver le juste équilibre entre les promotions fondées sur le mérite et l’héritage familial. Les employés non familiaux doivent voir à ce que les postes de direction soient gagnés en fonction des compétences et des qualifications. « Les employés peuvent participer à la promotion axée sur le rendement et aux bénéfices de l’entreprise lorsqu’ils le peuvent. La famille DOIT se montrer digne de toute promotion ou installation dans un poste de direction pour développer le soutien des employés », a déclaré Stephen.

Célébrer l’avenir

La fête des Pères nous rappelle d’investir dans le développement des compétences et des capacités de la prochaine génération. Le mentorat, la formation et les possibilités de perfectionnement professionnel sont essentiels. Tout comme les pères tissent des liens solides avec leurs enfants, les dirigeants de l’industrie de l’acier doivent entretenir des relations avec leurs successeurs. La confiance et la collaboration sont essentielles. Une planification efficace de la relève garantit que les entreprises prospèrent au-delà du mandat du fondateur. Il garantit l’avenir de l’entreprise, des employés et des parties prenantes.

Alors que nous célébrons la fête des Pères, honorons le passé, embrassons le présent et préparons-nous à un avenir dynamique dans l’industrie de l’acier de construction. Bonne fête des pères à tous les leaders visionnaires qui continuent de façonner notre monde ! ️🌟🏗️👨‍👧‍👦

Contributeurs

• Stephen Benson, PDG & Président du conseil d’administration, Benson Steel, Bolton, ON
• Charlie Wicks, chef de projet, JCT Metals, Strathroy, ON