Exploiter le pouvoir de l’intelligence collective

Par Colleen Blackmore-Doucette, présidente du Réseau Acier Plus

L’intelligence collective est la symphonie des esprits, un mélange harmonieux de perspectives diverses, de connaissances et de créativité. Il transcende l’éclat individuel, tissant une tapisserie de sagesse partagée. En tant que groupe avec des centaines d’années d’intelligence collective, Réseau Acier Plus (RAP) sait comment exploiter cette puissance. Explorons comment cette puissante force façonne notre monde.

1. L’essence de l’intelligence collective :

À la base, l’intelligence collective affirme que plus de têtes valent mieux qu’une. Elle s’appuie sur la collaboration, où convergent des compétences, des expériences et des idées uniques. Imaginez une pièce remplie d’artistes, de scientifiques, de poètes et d’ingénieurs – leur intelligence collective stimule l’innovation. Les 75+ membres de RAP capturent cette essence. Lorsque nous réunissons nos membres et nos fournisseurs, nous voyons à quel point leur capacité à se réunir pour bâtir une industrie et un Réseau plus forts est incroyable.

2. Briser les silos :

Les organisations fonctionnent souvent en vase clos, ce qui limite la collaboration interfonctionnelle. L’intelligence collective élimine ces obstacles. Lorsque le marketing collabore avec la R-D, la magie opère. Les idées s’entrepollinisent, ce qui mène à des produits et des campagnes révolutionnaires. La beauté de la structure de RAP est la collaboration entre le conseil d’administration, ses membres et fournisseurs, et l’organisation elle-même. Nous créons toujours de la magie.

3. Crowdsourcing et Open Innovation :

L’ère numérique amplifie l’intelligence collective. Les plateformes de crowdsourcing puisent dans les esprits mondiaux. Wikipedia, par exemple, se nourrit de contributions collectives. Les logiciels libres évoluent grâce au codage collaboratif. Le résultat? Un référentiel partagé de connaissances et d’innovation. L’incroyable liste de fournisseurs privilégiés de RAP résume ce concept. Toujours à la pointe de l’innovation dans leurs industries, ils partagent ces connaissances avec les membres de RAP, aidant ainsi leurs organisations à progresser.

4. La sagesse de la ruche :

Les abeilles construisent des ruches complexes, chaque cellule est un chef-d’œuvre. De même, l’intelligence collective émerge de la prise de décision décentralisée. Pensez aux marchés boursiers — la sagesse collective des traders détermine les prix, ou aux projets de science citoyenne — les amateurs contribuent à la recherche révolutionnaire. Les entreprises qui ont des conseils d’administration ont un avantage dans la prise de décision. Porter le chapeau de conseil d’administration pour représenter l’organisation, mais en apportant leur propre sagesse et expérience, aide les dirigeants de l’organisation à prendre de nombreuses avenues en considération lors de la prise de décisions dans l’intérêt de l’organisation dans son ensemble.

5. Résolution de problèmes en collaboration :

Imaginez un hackathon où programmeurs, concepteurs et experts du domaine collaborent. Leur intelligence collective résout des défis complexes. En médecine, les équipes multidisciplinaires diagnostiquent les maladies rares. Les esprits collectifs dissèquent les problèmes sous tous les angles. C’est là que les dirigeants peuvent bénéficier de la sagesse collective. Face à un défi, puiser dans la sagesse collective des membres permet de trouver des solutions uniques à des problèmes uniques, ou même des solutions simples à ce que l’on pense être un défi.

6. Le rôle du leadership :

Les dirigeants orchestrent l’intelligence collective. Ils créent des espaces sûrs pour la dissidence, encouragent la curiosité et célèbrent la diversité. Un leader qui écoute, responsabilise et favorise la collaboration libère le génie collectif de l’équipe.

7. Du remue-méninges à l’idéation :

L’intelligence collective alimente les séances de remue-méninges. Diverses voix génèrent des idées. Le tableau blanc devient un canevas et des feuillets autoadhésifs fleurissent. Les meilleures solutions émergent lorsque les esprits s’entrechoquent. Le remue-méninges n’a pas à se faire annuellement, trimestriellement ou même mensuellement. Il peut s’agir d’un cas unique où une idée est née, partagée avec le groupe, puis plus d’idées sont construites sur l’idée originale, n’importe quand, n’importe où.

8. Apprendre des échecs :

L’intelligence collective englobe l’échec. Les autopsies dissèquent les erreurs. Les leçons apprises deviennent des connaissances partagées. Les échecs se transforment en tremplins vers le succès. Le RAP n’est pas étranger au changement et à l’apprentissage de ce qui n’a pas fonctionné. Cependant, l’une des grandes choses que nous faisons, c’est de prendre des risques. Nous prenons des risques et nous apprenons de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas.

9. Gérer la complexité :

Dans un monde de défis interreliés — changements climatiques, pandémies, pauvreté —, l’intelligence collective est notre boussole. Pensez aux collaborations mondiales comme le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC). Les scientifiques, les décideurs et les militants s’unissent pour faire face aux crises planétaires. Le RAP ne serait pas là où elle est aujourd’hui avec ce niveau de sagesse collective complexe fourni par ses membres. En tant que groupe d’achat, nous nous concentrons sur les avantages des rabais et du réseautage. Nous ne sommes pas des soudeurs ou des fabricants, mais nous appuyons ce qui est au coeur de nos membres. Nous ne le faisons pas seuls. Sans nos membres et nos fournisseurs, nous n’en serions pas là aujourd’hui.

10. L’avenir de l’intelligence collective :

 À mesure que l’IA progresse, la symbiose homme-machine redéfinira l’intelligence collective. Imaginez des algorithmes passant au crible de vastes données, tandis que l’intuition humaine façonne les décisions. Ensemble, nous résoudrons de grandes énigmes.

L’intelligence collective n’est pas un mot à la mode, c’est notre stratégie de survie. Embrassons-la, célébrons la diversité et faisons de notre génie collectif un avenir meilleur¹²³.

Source: Conversation with Bing, 2024-02-22

(1) Harnessing the Power of “Collective Intelligence” to Change Beliefs. https://www.scientificamerican.com/article/harnessing-the-power-of-collective-intelligence-to-change-beliefs-about-global-warming/.

(2) Unlocking Collective Intelligence: Power in Business. https://www.trebound.com/blog/unleashing-collective-intelligence-the-power-of-group-think-in-business.

(3) Harnessing the Power of Collective Intelligence in the Workplace. https://www.linkresourcegroup.net/harnessing-power-collective-intelligence-workplace/.